Insumo para la Construcción de la Visión de la Comunidad "Autónoma"

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

La Visión Estratégica de la Familia Arahuac ha definido claramente los productos finales que los pobladores, comunidades, federaciones y lideres de la Familia Arahuac de la Selva Central, esperan alcanzar en el año 2010. En esta visión de futuro se han establecido 7 objetivos estratégicos y 28 resultados o productos esperados.

Cada uno de los resultados define la situación final a la que se quiere llegar y posteriormente debe ser claramente expresada en indicadores verificables objetivamente. Son los indicadores los que expresan el grado de alcance de cada uno de los resultados y los objetivos. Esto es lo que permitirá tener control sobre los resultados, y medir el cumplimiento o grado de alcance tanto en el proceso de seguimiento como en las evaluaciones que se realicen.

Definida la Visión o sea lo que se quiere alcanzar (en el tiempo y lugar definido) es necesario preguntarse COMO se va a alcanzar esta Visión Estratégica. La respuesta a esta pregunta nos lleva a pensar en las ESTRATEGIAS. Estas definen las grandes y mejores direcciones por donde hay que ir. Nos indican el  gran conjunto de acciones por realizar y las grandes decisiones que hay que tomar para alcanzar la Visión.

Las estrategias son los mapas y direcciones que tenemos que tomar y que van a dar identidad  a la manera como alcanzamos los objetivos y los resultados. En este sentido es que se convierten en elementos transversales a todos los resultados y objetivos por alcanzar. Es por esto es que podemos hablar de las estrategias como la perspectiva, como la manera en que concebimos y conceptualizar realizar la Visión estratégica.  

Para cada uno de los objetivos estratégicos y los resultados, se han establecido estrategias por separado. Realizando una revisión, análisis y agrupamiento de ellas es que se ha podido establecer 10 estrategias generales para todo el pueblo Arahuac.  Estas 10 estrategias demandan a pobladores, comunidades, federaciones y lideres de la Familia Arahuac de la Selva Central a una forma determinada toma de decisiones y una forma particular de accionar y cumplir con lo establecido en la Visión estratégica.

A continuación se presentan las 10 estrategias. 

     1.      Diseñar e implementar un Programa Integral de Capacitación basado en competencias (conocimientos, habilidades, actitudes/compromiso).

2.      Asegurar el Recurso Humano para una Participación de Calidad en los diferentes niveles organizados y en el proceso de desarrollo e implementación de proyectos.

3.      Promover la participación especial de niños, niñas, jóvenes y mujeres en los diferentes niveles de organización y decisión para garantizar la continuidad de las organizaciones del Pueblo Arahuac.

4.      Fortalecer capacidades de gestión de Comités locales u organizaciones comunales y que respeten la Cultura Arahuac.

5.      Priorizar y focalizar las acciones y proyectos económicos de acuerdo a las potencialidades Arahuac.

6.      Fomentar la disponibilidad, organización y administración de servicios financieros ligados a los procesos productivos priorizados en el Programa Integral de Capacitación.

7.      Institucionalizar las alianzas estratégicas como mecanismo alternativo y eficiente para la sostenibilidad de los proyectos con los diferentes actores de la zona como Municipios, Empresa Privada, ONG’s, Sectores, etc.

8.      Promover la Coordinación multisectorial, intersectorial, interinstitucional y multidisciplinaria, en el diseño e implementación de políticas, estrategias y proyectos de Desarrollo de los Pueblos Arahuac.

9.      Crear incidencia política a nivel regional y nacional que permita mayor visibilidad, impacto en las políticas y vigilancia social de las poblaciones indígenas.

10.  Asegurar que la interculturalidad se constituya en el enfoque y perspectiva transversal a todo proceso llevado a cabo con el pueblo Arahuac.

http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/